一个可管理的过程，则是一个可重复的过程，才能逐渐改进和完善。
通过以下步骤实现：

1：遵循组织的方针

2：执行形成文件的计划和过程描述；

3：运用足够的适当资源（包括资金、人员和工具）

4：维持所分派的适当的责任和权限；

5：对**产品进行适当的配置管理；

6：监督和控制该过程的性能并采取相应的纠正措施

7：客观地审查该过程、其工作产品和服务，处理不符合问题；

8:出适当的管理层审查该过程的活动、状态和结果，并采取相应的纠正措施

9:确定相关的共利益者并与之合作